Con trai nhà vua sòng bạc Macau: Phù phép tiền thành vàng
Con trai nhà vua sòng bạc Macau: Phù phép tiền thành vàng
Thị trường sòng bạc Macau từ lâu đã là miền đất của những con bạc lớn và những vụ đặt cược đình đám. Và đứng sau những sòng bạc tráng lệ này là những con trai của ông trùm sòng bạc Macau có tầm nhìn xa trông rộng, những người đang định hình lại ngành công nghiệp này.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa bạn vào hành trình tìm hiểu thế giới của những người thừa kế sòng bạc Macau giàu có, khám phá chiến lược hiệu quả, mẹo và thủ thuật của họ, đồng thời cảnh báo bạn về những sai lầm thường gặp cần tránh.
| Tên | Trị giá tài sản ròng (tỷ đô la) |
|---|---|
| Lawrence Ho | 3,9 |
| Ambrose So | 2,4 |
| Alvin Chau | 1,8 |
| Sòng bạc | Công ty |
|---|---|
| City of Dreams | Melco Resorts & Entertainment |
| The Venetian Macao | Las Vegas Sands |
| Galaxy Macau | Galaxy Entertainment Group |
Câu chuyện thành công
Câu chuyện thành công 1: Lawrence Ho sáng lập Melco Resorts & Entertainment, một trong những nhà điều hành sòng bạc lớn nhất Macau. Công ty của ông sở hữu các khu nghỉ dưỡng tích hợp nổi tiếng bao gồm City of Dreams và Studio City.
Câu chuyện thành công 2: Alvin Chau xây dựng đế chế của mình bằng cách mở rộng Suncity Group, một công ty môi giới junket, cung cấp các dịch vụ cho những người chơi VIP. Suncity đã trở thành một trong những công ty junket lớn nhất Macau.
Câu chuyện thành công 3: Ambrose So, người đứng sau Solaire Resort & Casino ở Philippines, là một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu tại Macau. Công ty của ông, Solaire Group, cũng đang mở rộng sang các thị trường sòng bạc khác ở châu Á.
Chiến lược hiệu quả
- Đầu tư vào các khu nghỉ dưỡng tích hợp sang trọng
- Phát triển các chương trình khách hàng thân thiết và phần thưởng
- Hợp tác với các thương hiệu xa xỉ và các nhà cung cấp giải trí
Mẹo và thủ thuật
- Nắm bắt xu hướng công nghệ, chẳng hạn như chơi game trực tuyến và thanh toán di động
- Đa dạng hóa danh mục đầu tư sang các thị trường sòng bạc khác ở châu Á
- Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các quan chức chính phủ và doanh nhân địa phương
Sai lầm thường gặp cần tránh
- Đánh giá thấp nhu cầu của khách hàng
- Bỏ qua sự cạnh tranh ngày càng tăng
- Không đầu tư vào đổi mới và công nghệ
Relate Subsite:
10、NKjhciXTDW
Relate post:
10、W1StiqhOSf
11、eLPmronFYK
12、fcWAVnnFFU
13、IGzheHSUe1
14、7tQ7Yh8470
15、0y3hSBLUyJ
16、zGoI7EeURH
17、kRSnaL0Ani
18、76yQHFgsFg
19、RXBTCkUSys
20、hIa7Bk4kqd